散户消失是缺“钱”吗？

      
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       今晨读到王中老师的《散养户、经销商、规模场谁会最先消失？》的文章，有些思考和别样触动。

       养猪业到了今天，实则是遭遇到了“发展良机”。为啥是“遭遇”呢？因这个发展机遇是被动型的、是必须要入套的。进去出得来——成功、进去没出来——消失。
       本文重说“幽灵型”养猪户
       近两年深入养猪基层，见过的普通养猪场的母猪规模，从5头到几百头的不等。百头母猪场现在还能运转正常的，照样会继续活得下去；50头母猪场的，只要不是外行老板当家，依然有理由继续养，而且会伺机扩大母猪规模。40余头以下的，是我们需要格外且重点关注的对象，他们像幽灵在猪业中飘忽，有可能消失、有可能找到根儿。那要看他们能否明白自己最“缺”的是啥东西。
       养猪户缺啥么？肯定不缺钱！
      
       这是一位普通的临沂养猪户在公交车上 手里提着用教槽料袋子改成的方便兜

       我们都知道，大买卖做不好一样会倾家荡产，而街边摊小生意依然可以养家糊口。这几年一直拍着胸脯说“养好猪，我现在最缺的是钱……”的养猪户，除却真的需要猪舍扩建和增加母猪规模的之外——其实，钱救不了他们！
       我们推想一下假若有笔钱专门用于帮助其养猪，钱到了他手会干些啥。
       1、还债（还得未必都是饲料款，或者饲料款不是优先还）。养猪专款没专用。钱花完了，看看猪还是那句话：“养好猪，我现在最缺的是钱……”
       2、贪大。倒是专用了，但后果未必好。怎么用的呢？拼命降低饲料采购成本，增加低品质饲料用量，大量补栏却疏略引进的母猪或猪苗的质量（为追求数量大）。养殖效益没改观，钱花完没赚钱，累得够呛不懂算账。
       3、盖猪舍。盖完了猪又上不起了。
       4、管理无方靠用药。
       以上，基本是“钱，救不了的养猪人”。第一种，继续赊料价格还是高；现钱买、债不还，经销商不再合作帮扶。不管是合作关系还是养猪工作，都没得到真正改善。
       第二种，养殖效率仍然再下降，猪群品质不但未优化反而更加低。猪苗来源多品种杂、母猪产能差、乳猪不教槽、猪病此起彼伏……最后，赔得更惨。还不如没有这笔钱。