和牧信息
您当前的位置: 网站首页 > 新闻大厅 > 和牧信息 >

久久和牧:召开2017年总结及2018年计划工作会议

【 来源:未知 】 【 发布时间:2018-01-24 16:25 】 【 点击次数: 】 【 所属分类:和牧信息

2018年元月7日-8日,山东久久和牧集团在集团会议室召开了会议。久久和牧集团马书珍总裁、孙洪军副总裁和全体高层成员参加了此次会议,会议主要议题是2017年工作总结和制定规划2018年经营目标和考核办法。另外邀请了卢干老师做了与自己的灵魂交流以及面对现实、展望未来的交流培训分享。
 

卢干老师
 
元月7号上午卢老师以人类的心灵腐化、从人性,包括认识自己,再调整心态,首先从个人的角度,做了详细的一个阐述。对我们每一个人的心灵,包括每一个人的心态都会有很大的调整和进步,一些应急事情处理方式,各个方面一些观念都有很好的突破。下午卢老师针对企业管理,包括人力资源、质检、财务做了很详细也是很重要的一个阐述。说明我们一定要建立制度并且要严格的去执行制度,才可以使大家有法可依,有法必严,违法必究。第三方面又从我们整个行业的角度,做的一个讲解,我们饲料行业的公司下一步的路在何方,通过6种模式说了以后单纯的做饲料的这种模式需要改变。所以说下一步从饲料、养殖、食品,包括田园综合体,这种整体的综合会议、餐饮、休闲、娱乐于一体的模式逐渐的登上舞台,一定会成为发展趋势。通过案例,卢老师也给我们做了一个很详细的讲解,和我们部分思路对接的还是很有参考意义。最后卢老师又通过真实实际的案例,把成功的思路一点一点的从点到面,一个到整个的操作,一点一滴的很到位做了阐述。



集团总裁  马书珍
 
 元月8号马总做了题为《奋斗2018,打造价值饲料、生态养殖、良心食品产业链新模式》的讲话。久久和牧集团以制造销售价值产品为根本经营方针,切实提高产品质量,
帮扶养殖户做好猪场管理及改造工作,确保养殖户得到获利最大化。马总在价值饲料、生态养殖、风味品牌肉、田园综合体观光旅游等几大版块做了详细的模式规划及目标。

马总谈到2018年管理的几个关键点,全员质量意识配合公司转型:优质的原料+精准的配方+合理的工艺+强烈的质量意识;让职工吃好、喝好、住好、环境好营造一种好的氛围,公司让职工有家的感觉,为公司更好的发展打下健康良好的基础,没有完美的个人,只有完美的团队,发挥团队的优势,增强凝聚力,攻坚克难力保转型成功。
       
 会上各管理线路专员、各公司总经理都分别做了2017年总结和2018年规划汇报的分享。



会议留念