久久和牧召开2015战略启动会议

【发布时间：2015-08-25 】【点击次数：201 】【所属分类：和牧信息】

2015年元月7日-8日，久久和牧在日照蓝海国际大饭店召开“2015战略启动会”。久久和牧马书珍总裁、孙洪军副总裁和全体高层成员参加了此次会议。会议主要议题是总结2014年各方面工作和制定规划2015年经营目标和考核办法。

马总做了题为《新思路、新起点、新征程》的讲话。继往开来，勿忘创业之初。从2008年代加工起步，到现在已是7个年头。每年都以较快速度发展，这些离不开员工、广大用户和合作伙伴们的支持与信赖！久久和牧以制造销售价值产品为根本经营方针，“健康555乳猪营养套餐”的成功推出，切实提高了小猪在教保阶段的生长效率和养户的获利能力。

马书珍总裁讲话

2014年整体工作业绩令人满意，团队建设成果显著。另外，不容忽视的是，当前行情特征。我们既要体验到企业需要面对的压力，也要了解广大养殖户的不易。马总还引用了业界的评论：“人力资源成本的上升导致总体性成本上升；企业投资规模的扩大导致的相关费用的提高；竞争升级导致的销售费用提高……”。久久和牧的“价值产品”，首先要体现在养殖户的收益能力的提高，没有这个价值，其它的价值都将失去意义。在今后几年的发展洗礼中，大浪淘沙，部分投机者和小散及极低水平的养殖者的出局压力增大；养殖行业将迎来一个相对理性的时代。决定养殖者命运的是经营管理水平，黄沙吹尽始见金！
谈到2015年的工作部属，总部各线路要服务好生产销售大局，做到“四好原则”：服务好、支持好、配合好、协调好。员工福利需要进一步提高，要关心员工生活、关注员工成长；同时对于重点岗位，要制定职业成长规划。做好这些，才能有效配合好销量和服务工作的提升。
马总说：“回首创业之路，我们感慨万千，回顾2014，我们五味俱全；规划2015，我们信心百倍；展望2020，我们勇往直前！”
孙总结合2014年市场竞争状况和养殖市场供需变化等内容，做了《总结2014 赢享2015》分享。课件中提到：尽管2014年生猪存栏、能繁母猪呈双降的局面，但是由于配合饲料的增长，预计2014年全国生猪总产量将呈增长态势。中国饲料行业信息网统计计，2014年全国猪饲料产量在8600万吨，相比2013年大致增长2%左右。这还仅仅是个开始。

孙洪军副总裁发言

新一波的关闭潮主要是农业部新《法规》的实施，门槛被提高。一些小企业只好关闭，而真正竞争带来的影响，才刚刚开始。3000家小企业的关闭，其实并不代表产能的下降，反而意味着产能的进一步扩大。一些本来规模不大的企业，因为门槛的限制，不得不对工厂进行改扩建，这一部分的产能如何释放？如果不能做到有效，则会带来成本的迅速增加和竞争恶劣程度的加剧……中小饲料企业更加雪上加霜。
过去，饲料企业的竞争还很单一。竞争的主要方式是产品竞争、价格竞争、服务竞争、营销竞争，或者说不同时期，主要用某一类竞争方式。而下一步竞争，则最终会进入系统竞争阶段。系统竞争阶段是竞争的终极层次。系统竞争的本质是客户价值的竞争。
会上各管理线路主管、各公司总经理都分别做了2014年总结和2015年规划汇报的分享。（总部）

会议留念

上一篇：久久和牧2015元旦联欢晚会异彩纷呈

下一篇：久久和牧潍坊迈腾公司开始筹建

走进久久和牧企业概况总裁致辞企业荣誉企业文化子公司公司掠影产品价值制造理念产品介绍

久久和牧召开2015战略启动会议

【 发布时间：2015-08-25 】 【 点击次数：201 】 【 所属分类：和牧信息】

【发布时间：2015-08-25 】【点击次数：201 】【所属分类：和牧信息】