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养猪之道-成本致胜法则

【 发布时间:2016-03-19 】 【 点击次数:32 】 【 所属分类:行情资讯】

      外部行情无力掌控,但必须要有研究,看透大势,做出调整,制定出方案,争取利润最大化,风险可控。
内部成本,要苛刻。兵,一定是精兵强将,物,一定是精挑细选。
    硬件设施抓住关键。
 
      再苦不能苦孩子。产床上哺乳仔猪成活率远远高于圈养哺乳仔猪。第一,无论规模大小,投资产床,按照投资回报率,还是值当的。产床的优点,母猪,仔猪容易管理,仔猪拉稀明显低于圈养,死亡率大大低于圈养。第二,15公斤一大关。30斤以后基本脱离危险区。断奶到20公斤,死亡率高的一部分原因是仔猪生存现状堪忧,温度低,湿度大,通风不好……按照成本的构成要素,利润=产出-投入。30斤仔猪出售850,每头仔猪我们投入的钱包括母猪分摊和仔猪费用300元,那么利润一目了然。如果没有产出,我们所投入的一切都是无效。投资保育设施,提升的不只是成活率,整体健康状况都会得到改善。对于我们小散,抓住关键点做到极致即可,面面俱到会得不偿失。
     兵,一定是精,以一抵十。
 
      不要不相信,老弱病残的精神状态和气息是会传染的。心不狠是养不成母猪的。发工资不干活的坚决送到屠宰场,膘肥体壮的一定要狠下心来甩掉肥肉。没有几个肥母猪奶水是好的,也没有几个肥母猪的仔猪是不出问题的。
     物,宁缺毋滥。
 
      防疫保健要有的放矢,做到心中有谱,不可滥用。料,不一定是最好,但质量一定是最稳定。选对一个品牌需要付出一些代价换来。所以,不要轻易相信,相信了就不要轻易改变。要知道,选择也意味着风险。记住,疫苗,饲料更换频率低的猪场,生产成绩其实是最稳定的。
何谓成本,要算投资回报率,没有回报,投的越多你死的越快。
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