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李俊柱包了浆的橡木养猪教头

【 来源:久久和牧 】 【 发布时间:2021-11-17 11:27 】 【 点击次数: 】 【 所属分类:饲界周边

文/张志强

为什么说李俊柱先生是一养猪教头呢?又为什么是橡木的?且还包了浆?这可不是对李先生的冒犯!我是怀有敬意才这么打比方的。

“调皮”的俊柱表情

李先生从参加工作到“赋闲”至今,没有离开过猪的行业。他是辽宁铁岭人,出生在贫穷的农民家庭。他曾开过一个自诩的玩笑:“铁岭出了两个名人:一位是赵本山,全国人都知道的小品王!一位是李俊柱——猪王!”

李俊柱先生,1985年7月在辽宁省锦州畜牧兽医学院毕业(今锦州医科大学畜牧兽医学院),那时的大专生一出来就是国家干部,天之骄子。他同学三人一起,到了辽宁省农垦铁岭原种猪场(市地级),对于畜牧兽医毕业的大专生来说够得上是专业对口了。

当年分配的现场可能是这样的——
组织部长随随便便用手一比划:
“小袁去鹿场,小刘去鸡场,小李呢?去猪场!”(怎么感觉像是在乱点鸳鸯谱呢?)

于是,他这平生就再也没离开猪!身为技术干部,行政xx级,月薪51.8元。1985年的猪肉价格大概在1.75元一斤,他的工资可以买29.6斤。如按2021年10月份全国猪肉(去骨统肉)10.57元每斤的均价折算,月工资相当于现在的312.87元。

橡木的百度信息:优点之一,不算名贵。
橡木,木质坚硬……
李先生脾气大、性格硬直;认识他的人都知道,怹可不是什么省油的灯。
橡木,有自然而清晰的山形纹理……
李先生内心率直,足见人性的真实一面。当然,真实的,不一定让所有人满意。
橡木,粗犷易加工……
他适应各种环境的能力那个强,文末附有他的简历,一看便知。
橡木,品质有口皆碑……
更多的人喜欢他,在他创建的三大微信群内有近1500人;有些群友还整天提心吊胆地怕被请出,因为群内和猪业有关的高层人士实在是齐全的很。
橡木质地硬沉,水份要完全脱净是比较难的……
在国内猪业他有较大的影响力,有一定份量;其个性,就比作水份吧,无论到哪个企业集团供职,都是一个味儿。
橡木,中国吉林、辽宁曾经有较大产量……
好,他就是辽宁人。
橡木边材柔软,很容易受到昆虫攻击……
他说话好得罪人,容易遭人记恨……说人者亦被人说,正常嘛。
橡木管孔内有较多的侵填物,用其来做酒桶……

李先生,好酒(好不好色呢?笔者至今未闻花边新闻)。
酒,足以吸引十几岁的小男生,何况温氏当年第一个规模化的种猪场的首任场长呢?(水台水朗村六万头规模猪场,母猪场、仔猪繁殖场)。李俊柱先生在1997年国企辞职后,粤漂了。同年8月,入职广东温氏集团,先后做了养猪公司场长、生产技术部经理、总经理助理。

话说某一年的一个中午,李场长喝得酩酊大醉,但又不得不去上班……结果,迟到了、形象也“散”了。猪场的门卫大爷见状,心里那个骂(估计场长不是一次两次这样子……):“场长就可以迟到吗?还烂醉成这个熊样!不晓得老子也是公司股东哩……”。于是乎,一个电话告发到温氏老板那里去了。
说到这,我们必须致敬温氏、致敬这位敢于告状的门卫大爷!温氏的全员持股制度,有点社会主义优越性的体现不?那位门卫大爷,拿到现在也算得上是难得的好员工了!温氏的教育,深深地熏陶。

包浆,一般指油光崭亮的感觉!物体表面出现氧化层,发油、发光。
2016年,大约是在2月份,在某会茶歇的时候,我正和刚结交的做猪场沼气工程的冀总相谈甚欢。旁边一位坐了许久的人,突然:“当啷”一声插入了我们的话题。
闻声,我俩甩脸望去:五十岁左右的男子坐在一椅子上,长方黝黑脸,崭亮的背头(1989年《赌神》中的那种发型),金丝眼镜,深红嘴唇(抽烟抽得凶?);操着东北腔。
当时,我心里一震!必是东北老乡无疑了。那神情和派头——是港台片里回大陆考察什么投资项目的华侨造型。东北人儿性格有特点:不拘小节,热心攀谈,路见不平一声吼!他插话的主要原因,是我和冀总争执得让他有点不耐烦了,他觉得:“这种问题还用讨论吗?!”

“这老师养过猪?”
“看上去不像啊!”
“吹吧……还温氏的大场场长……?!”

那一次,互加了微信。李先生了解我是久久和牧集团的总裁助理便拉我入了他的“中国猪业高层交流论坛”微信群(那时只有一个群)。之后,集团董事长、总裁马书珍先生也进了群。不久成立了二群,我则被理所应当地转了过去。

首届“珠(猪)海论坛”,我去了。酒会上,李俊柱先生三步并两步地“窜上”舞台,一系列的夸张的舞姿映入我的眼帘。我的心里情不自禁地冒出了几大问号?
“这是大我16岁的人吗?”
“他不怕别人说他不够稳重?”
“这么能‘嘚瑟’?”
难不成他像二祖慧可似的出没烟花巷陌,只为“求安心”?
不是我瞎掰,有照片为证!(如下图)


李氏舞风基本如是

从中国规模化养猪的发展历史来看,李俊柱先生算是前辈梯队的。现在,千头母猪以上规模的猪场场长,依然很稀缺。
老李的火气、脾气那是很大、很硬!谁和他说话,难免不被他挑出毛病来。我等七〇后更是小心翼翼地和如此前辈交流。他不管你是什么企业集团的高管、博士或是老板……,该顶就顶,该批就批。

我曾猜想,他为啥那么牛X呢?
私人诊断:可能有三点成因。一是小时候被极端压制,在“被忽略”中长大(这反倒促使其强硬性格的形成。人世间就是这样:逼迫、弹压,更比正面引导的影响力强);二是东北人脾气直有话不爱憋,大咧咧爱管事,不愿意被领导(俗称抗上) ;三是不怕别人说他是真小人,就怕带着伪君子的帽。不装不伪,也算是人生境界之一吧。
他本人曾道:“小时候,我妈叫我‘大傻子’”
“长大后,大家都以为我是‘大傻子’”
“我自己的女儿也居然以为我真的是个‘大傻子’!”。云云。

“我去!有这样的‘大傻子’吗!
“在我们面前是老人精儿!厉害的会长,说一不二!涉及工作问题训起人来不怕对方寻短见的……。

不过也有确有“傻”的时候。他曾在温氏集团、大北农集团任职,而两次都在上市之前把原始股变现了(大北农的原始股,还是邵根伙博士赠送的)。温氏的原始股据说增持到2014年后上市一个亿左右。没办法,当时生活所迫。回想起来,他不可能不焦躁,血压不可能不升高。
他说:“当时温氏猪板块排我后面的两位属下,现在都过亿了”。
“大北农上市,我损失3000万左右”
“我老婆曾去珠海普陀寺拜佛算命:说我这辈子没有发大财的命”。
“我还是幸运的!一生没有太大的坎坷。钱不必太多,够花就行。”

经了解:卖温氏原始股的钱,他用来买了珠海的第一套房(他经常自嘲说:我现在住的旧楼价值一个亿,所以要住到死)。
在温氏工作的五年,是他一生最辉煌的时代!他是温氏第一个规模猪场场长。那个场意义非凡,是培训基地场、模式样板场,温氏养猪的黄埔军校(前文提到的水台水朗村六万头规模场)。他负责组织编写了《温氏猪场生产管理手册》(以下简称《手册》),第一个养猪公司首任生产技术主任;温氏猪场生产管理模式的创立者与奠基人。
当时没有电脑,即便有他也不会打字。起草时,让两位大学生刘远彬和毛雄优帮忙整理誊写(现为两个温氏养猪公司的总经理)……。唯一不是他起草的内容是人工受精部分,当时由华南农大张守全的弟子、刚刚毕业参加工作的蔡巨广撰写(后来是江苏生产技术部总监,目前是二级半公司经理)。《手册》指导温氏养猪生产二十余年……目前也是《温氏养猪作业指导书》的主要部分。

除了留给温氏猪业同仁一本《手册》,李俊柱还留下了“狂暴习气”。举个例子:一次,他下某猪场巡视,发现该场已发生口蹄疫!但未上报生产技术部!
“当我老李真是大傻子吗?!”大骂了责任场长,还当场把人家辞退了!
温氏的文化不支持这种的武断行为!上级点着俊柱的鼻子道:“辞退场长是儿戏吗?!就是开除,也要走人事程序啊!”
谁也想不到老李离开温氏五年后,余威尚存。一次,他去某二级半公司拜访老朋友(原水台猪场的生产线主管,已经升任经理),没有提前打招呼。到了办公室门口也没有敲门就进去了——这位老同事一看,马上“腾”地站起、立正……当时老李心想:“还怕我呢!”

温氏的经历奠定了李俊柱在中国养猪业的资深光环。他曾自豪地说:“任何一位养猪专家、猪企大佬,也不敢和我PK养猪!”但是,说到钱,他总是黯然神伤。
“在大北农工作的第七年,我又一次把原始股卖了——因为我女儿出国留学要交60万的保证金……”。第二年,大北农集团在深交所上市。
之前,邵根伙老板还劝他:“不要卖股份,明年就上市了!你可以每月扣工资、奖金……缺钱,我借给你”。多年后,邵博士还是念念不忘这事,和他说:“你不卖股份,不离开大北农,你就是大北农第20大股东!”
生活都是现场直播,没有彩排不能重来。

“我最喜欢在邵博士手下干,充分放权”。对邵博士深深的爱戴,李俊柱至今未变!一位好老板,就是一位贵人,每个人的生活中遇到一两位足矣。而有些人职场无为和没遇到一位好老板、好领导,可能就有一定的关系。

不知李先生的爱女李晓晨女士,看到上面那一段会如何感想?她是感激当时能送她出国留学的父亲?还是转过年就能成为千万富翁的老爸?

人生的价值,真的不能用金钱多少来衡量!在中国,身价过千万的人太多了,他李俊柱肯定不在其中。要算上不动产之类,老李几百万的身价属实会有。




现京东、淘宝上均有上架


李俊柱主编的《规模猪场生产管理手册——规模猪场养猪作业指导书》第三次修订,2020年由中国农业出版社出版。不知何故,他放弃了版权。第一版是“温氏养猪手册”,现挂在猪易网上与全国猪友免费共享。到了第二版则是“大北农养猪手册”,印刷出版并发放了几万册,惠及了中国多数规模猪场。

为中国猪业留下专业技术著作的人,肯定会比中国的千万富翁要少得多地多。青史留名还是表,留下价值给后辈——才是人生的真正意义!否则,每个人来了都是生老病死、吃喝玩乐那一套,浑浑噩噩、平平庸庸,只知道自己不知道别人,又没有什么建树,也不为他人服务——那么,李俊柱、王俊柱、张俊柱……还不都是一个行走的皮囊!无所谓谁是谁。
为自己子女健康成长而付出亦属高尚的;有一些身为人父母,这一点也做不到啊。

又想起前几年的一次会议现场。王立贤老师讲授之后,便是李俊柱的登场分享。他上来几句话一甩,就博得了全场目光的再次聚集。他说,“王老,在养猪界德高望重,我知道有一句话是这么讲得:说,‘养猪想赚钱来找王立贤’!随即,他张扬的个性又冒出来了,只听道:“养猪要致富!——去请李俊柱”。全场响起掌声,太语出惊人了。




水调歌头·猪高论坛
作者: 李俊柱
 
猪业何处走,论坛道无边。
莫论利润高低,成本是几元?
任凭猪市波动,哪怕猪病不断,
高层指江山。
企业练内功,何愁不发展!
 
高峰会,英雄聚,共翩跹。
此生无憾,且待功成笑开颜!
年有精英荟萃,更有微信日谈,
大业若等闲。
只要群常在,猪业尽春天。




李俊柱,活脱一橡木作的养猪教头。养猪教头、大猪倌、养猪大咖、猪业大匠——不知他喜欢哪一个名头?
2021年12月13-14日,在珠海即将盛大举办千人大会——“第七届中国猪业高峰论坛”(珠海论坛)。目前,正紧锣密鼓地筹备着。据参会名单显示:国内养猪巨头20强企业一半以上参会!国内大型猪企100强一半以上参会!(注:种母猪存栏1万头以上者,暂定为国内大型猪企100强的入围条件)。





大会召开在即,李会长俊柱先生,运筹帷幄、指挥倜傥的日子又开始了。很累、很操心,也少不了对着组委会秘书处发火……。办会,不见得能发啥大财……但他,乐此不疲。  
 
 
 
 
 
                                               2021年11月16日二次修改于山东临沂 久久和牧集团总部
 
 
 
 
 
李俊柱简历
 
李俊柱,男,汉,已婚,1962年1月21日出生,身高172cm ,体重70kg
原籍:辽宁铁岭,现定居:广东珠海,职称:高级畜牧师
第一学历:大专,畜牧兽医专业
第二学历:研究生,清华大学经管学院MBA
手机(微信):13825615515,电子邮件:l3825615515@163.com通讯地址:广东珠海吉大龙兴街 5号3栋401  邮编:519015
教育背景:1982.7-1985.7 辽宁省锦州畜牧兽医学院
2005.4-2006.4 清华大学经济管理学院MBA
外语能力:日语(水平一般) 
计算机水平:能熟练掌握电脑、自做PPT和互联网、微信平台的基本操作   
工作经历:
1985.8-1997.7 辽宁省农垦铁岭原种猪场兽医、技术员、场长
(1989.3-1990.3 公派日本鹿儿岛集约化猪场研修生)
1997.8-2002.8 广东温氏集团养猪公司场长、生产技术部经理、总经理助理
2002.8-2003.12 英国PIC中国核心场经理、场长  
2003.12-2010.3 北京大北农集团养猪事业部总经理
2010.4-2011.4 雨润集团养殖事业部总经理
2011.5至今 中国规模化养猪咨询服务公司董事长、首席养猪专家;东方之珠(珠海)畜牧发展有限公司董事长、首席养猪专家   

作者张志强简历


张志强,汉,1978年6月13日生,现任山东久久和牧农牧集团总裁助理,山东恒颐农牧发展有限公司法人代表、首席执行官。山东师范大学汉语言文学专业大专毕业,中国民主建国会会员,淄博市作家协会会员。

1999年1月-2004年7月,就业于山东华光陶瓷集团有限公司(国企),历任集团保卫处干事、集团淄博兴业市场发展有限公司开发综合部业务主管、集团淄博造纸厂团总支书记。
2003年5月于淄博加入中国民主建国会。
2004年9月加入淄博市作家协会。
2004年8月-2008年2月,淄博电视台新闻综合频道记者,《经济新闻》栏目责编,《数字家庭》栏目编导、责编。
2008年3月-7月,任淄博洛东生物发酵舍零排放养猪技术推广有限公司推广部经理。
2008年8月-2010年,合伙创办滨州洛东生态猪业有限公司,一年后失败关闭。
2011年4月份至今,加入山东久久和牧农牧集团。主管的恒颐农发公司主营久久和牧牌恒颐系高端猪料产品。
2021年11月,中国猪业高层交流论坛组委会(理事会)成员。